Consultoria em Gestão de Processos


Uma empresa com operação eficiente e ganhos reais de custo e tempo.


Consultoria em Gestão de Processos

O dia a dia da sua empresa deve ocorrer de maneira tranquila, planejada e organizada. Para isso, realizamos o mapeamento, a reestruturação, a criação e a implantação de processos em conjunto com sua equipe, melhorando administrativa e operacionalmente seu empreendimento no tocante às tarefas e à mão de obra, para melhor execução e resultados, otimizando, assim, o tempo, as atividades, a competência e a eficiência.

  • Determinar seu objetivo
  • Identificar entradas e saídas do processo
  • Identificar as partes interessadas, componentes, regras e riscos
  • Entender limites do processo e a integração das áreas
  • Documentação do processo atual
  • Identificar e definir as melhorias que o processo necessita
  • Projeto do novo processo
  • Documentar o processo
  • Automatizar – tornar operacional
  • Treinamento e acompanhamento
  • Monitoramento e controle




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