Consultoria em Gestão de Processos
Uma empresa com operação eficiente e ganhos reais de custo e tempo.
O dia a dia da sua empresa deve ocorrer de maneira tranquila, planejada e organizada. Para isso, realizamos o mapeamento, a reestruturação, a criação e a implantação de processos em conjunto com sua equipe, melhorando administrativa e operacionalmente seu empreendimento no tocante às tarefas e à mão de obra, para melhor execução e resultados, otimizando, assim, o tempo, as atividades, a competência e a eficiência.
- Determinar seu objetivo
- Identificar entradas e saídas do processo
- Identificar as partes interessadas, componentes, regras e riscos
- Entender limites do processo e a integração das áreas
- Documentação do processo atual
- Identificar e definir as melhorias que o processo necessita
- Projeto do novo processo
- Documentar o processo
- Automatizar – tornar operacional
- Treinamento e acompanhamento
- Monitoramento e controle
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